1.岗位职责概要：
组织建立完善生产指挥系统，负责本企业的生产管理和设备管理工作。
2.具体工作描述：
2.1根据公司生产任务，科学周密的制定生产进度安排表，指导各车间制订周生产作业计划表，
合理调配好生产技术部人力、物力资源，组织并实施生产；
2.2与相关部门即时沟通协调，对影响计划实施的问题及时处理并向生产中心报告；
2.3负责组织落实生产部门GMP认证工作，按GMP要求组织生产，保证生产技术部员工严格按工
艺规程和岗位SOP操作法进行生产；
2.4每月组织生产技术部管员人员进行一次安全生产、现场管理的综合评比；对生产过程出现的
安全、质量事故进行调查，提出处理意见，对生产出来的产品质量负领导责任。
2.5组织制定和完善生产管理、车间管理等各项管理制度，并监督实施；
2.6负责公司生产队伍建设、选拔、配备、评价下属人员；
2.7负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.8负责组织生产各项管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
2.9配合技术中心新产品申报试制工作,按技术中心要求及时安排新产品现场工艺核查等工作、
对获得新批文的产品按新产品上市要求组织试生产，确保新产品按时上市销售，不断提高公司
产品的市场竞争力；
2.10负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
2.11负责组织生产原始记录、台账、生产报表编制管理工作，完善生产综合信息平台体系，及
时上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
2.12强化调度管理，科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、
节约产品制造费用、降低生产成本；
2.13负责组织下属人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
2.14负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及
控制。
3.工作权限：
3.1对生产过程中出现的各种问题有现场处置权。
3.2有对部门下属员工和各项工作的管理权。
3.3有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权。
3.4对安全文明生产，生产环保工作的监督检查权。
3.5对所属下级的工作有监督、检查权
3.6对所属下级的工作争议有裁决权。
3.7对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。
3.8对所属下级有奖罚权。

2002年6月份成立，2014年底在上交所主板上市，目前有四家分子公司，新厂区二期马上投产！