1、根据公司的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源整合及运作管理。
2、根据公司总体服务质量情况和员工培训需求，制订、组织、落实公司年度和月度培训计划。
3、根据各部门服务质量情况及员工素质需求，协助部门制订培训计划，并检查计划实施情况，总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结，对培训效果做出客观评估，提出培训新方案。
4、拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案。
5、指导、辅助各部门贯彻落实各项培训项目
6、选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果。
7、负责做好员工培训各课目考核与验收工作，做好培训考核和培训评估的管理工作。并撰写员工培训的评估报告，呈交公司总经理。
8、与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。
9、管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、教育设备并做好维护保养工作。
10、确保每一位新选用的员工在正式上岗工作之前都必须经过岗前培训和提高培训，具备岗位所要求的素养和知识。
11、完成公司总经理交办的其它工作。
公司始建于1996年，是一家集医药研究、药品生产和市场营销为一体的国家重点高新技术企业，公司总部位于长江之滨的六朝古都南京，公司现有员工一千余人,其中具有大学以上学历的员工占70%以上，博士、硕士百余人，企业从事高新技术研究开发及产业化的专业科技研发人员近300人。
公司于1999年4月通过国家药品生产企业GMP认证, 成为我国最早通过此项国家认证的企业之一。位于国家级开发区—南京经济技术开发区内的新港生产基地于2002年1月通过国家GMP认证，是一座拥有多剂型生产能力的现代化生产基地，具有国内先进水平的生产和质量控制设备，以及科学严密的生产和质量管理体系，确保了医药产品质量的可靠性和稳定性。
