1.协助总经理做好公司的采购经营成本管理和业务管理；
2.认真做好成本控制管理工作,对总经理负责；
3.认真检查和督导成本控制管理工作,发挥分管部门的职能作用；
4.协助总经理处理开发经营成本的组织、协调和平衡等工作；
5.督导分管部门实现预期工作计划,完善管理制度,提高分管部门的经营管理水平；
6.有针对性地向总经理提供准确信息和策划方案,供总经理参考和决策；
7.经总经理授权,代表公司与政府、社会各界和有关部门协调关系；
8.完成总经理交办的其它工作。
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