1.对所负责医院进行全面管理，对公司整体运营，认识，财务进行战略管理
2.根据项目要求，对项目的计划，成本，质量等进行有效控制
3.制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标
4.参与项目各部门的工作进展，包括对各阶段，各部门的工作计划，进展，效率和目标完成情况，进行全面指导，调整，监督。
5.全面指导，控制部门费用预算和资金费用使用情况
6.负责建设，推广与维护集团与公司的企业文化和品牌，负责公司和相关政府本门的外联工作，保持良好关系
7.深入iaojie医疗美容发展和市场需求，对医院的市场定位，全面规划，营销策略，施工进展具有全局性的指导
8.负责公司的日常管理工作
9.建立统一高效的组织体系和工作体系
创立于1999年，总部设在上海，是国内民营美容整形的发起者和领跑者，也是国内规模最大，实力最雄厚的民营美容整形连锁机构，目前在北京，广州，深圳，重庆，昆明，贵阳等中国10多个城市开设了连锁医院，经过10年年的开创和积淀，已进入快速发展阶段。
