1、参与制定人力资源发展规划和人力资源制度和政策，包括招聘培训制度、薪酬方案、绩效管理方案等；
2、审核年度招聘培训计划、人力工资预算，控制集团人工成本；
3、提议集团子公司、投资项目的组织架构设置及人力资源配置方案；
4、为子公司高层管理人员的绩效管理，薪酬政策提供决策支持；
5、指导集团子公司人力资源管理；
6.、提议集团核心人员的中长期培养计划、职业生涯发展规划、长期激励方案；
7、落实各类下属员工的考核、激励、培养计划，提升下级员工的整体素质。
广东某控股集团公司是一家集工程建设、房地产、养生医疗、金融领域等多元化发展的大型民营企业。目前各业务板块正处于蓬勃发展期，未来市场预期良好，将进入一个更好的上升发展通道。
