一、项目前期管理
1、 配合参与项目产品定位、市场定位、营销策划、规划设计、方案设计、成本估算；
2、 负责配合参与编制和评审施工招投标文件、工程施工合同；
3、 负责组织施工前期方案审核、图纸会审等准备工作；
4、 配合销售示范区方案审核工作；
5、 配合项目报建、报批和证照办理工作；
二、工程进度管理
1、 负责组织编制和实施项目总体开发计划、项目年度与月度工作计划、资金计划；
2、 负责审批和监督实施施工单位的工程进度计划，协调各相关施工单位间的关系。
3、 组织进度计划的交底，落实责任并实施进度计划，检查并跟踪偏差，分析并及时调整。

三、工程质量管理
1、开工前组织图纸会审和技术交底；
2、制定建设项目质量目标，编制、实施质量计划，巡视工程施工质量，纠正质量问题；
3、处理质量事故，组织工程竣工验收工作；
4、负责编制甲供材料、设备采购计划，评估材料的性能并提出持续改进计划；
5、检查进场的大宗材料、设备；
6、负责组织检查组对项目各阶段工程质量进行定期检查；
7、负责项目保修期内工程质量方面的维修工作；
四、工程成本管理
1、严格按施工合同审核工程进度款支付；
2、对现场签证的事实部分进行及时、科学、专业的确认；
3、参与竣工结算与反索赔。

五、工程资料及现场管理
1、负责工程资料的保管、整理、分发与归档工作；
2、监督现场的文明施工及安全生产工作；
3、负责市政配套工程的现场施工管理及协调工作。

六、项目团队管理
1、 负责组织制定并实施城市（项目）公司相关管理制度；
2、 负责组织编制和落实城市（项目）公司年度绩效目标，审核部门年度绩效目标；
3、 负责组织城市（项目）公司月度、年度绩效考核工作；
4、 负责审核、上报城市（项目）公司员工奖励方案、工资调整方案；
5、 负责审批城市（项目）公司管理费用，控制各项费用支出；
6、 负责组织开展城市（项目）公司内部业务培训；
7、 负责城市（项目）公司员工职业生涯规划，做好员工的选拔、任用和培养工作；
8、 负责创造良好工作氛围，提高团队凝聚力；
9、 负责与集团职能部门、政府部门、合作单位的工作沟通、协调。
七、销售管理
1、负责组织审核、报批销售策划推广的各类方案；
2、指导、监督销售现场管理工作；
3、负责组织协助交楼入伙、售后服务工作。

八、其他
完成公司领导交办的临时任务。

名门地产（河南）有限公司是以房地产开发投资经营为主的集团化股份制民营企业，总资产超200亿元人民币，总开发面积逾800万平方米，土地储备近2万亩。2008年，集团公司已跨入河南省房地产行业地方纳税前三名行列，现已形成完善的母子公司管控模式。 2013年，名门地产（河南）有限公司将立足中原，布局全国，向全国性地产企业迈进。