1.制定计划与流程管理：根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流SOP，组织建立公司物流信息系统，优化库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；
2.物流体系建设：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险；
3.仓储管理：监管储运部日常进出库货物手续与存货合理保管、堆放及安全。坚决制止违章操作，保证货物在存贮、收发期间质量、数量不缺损。制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率，降低货物流转过程的风险；
4.对其他部门的支持：就物流信息及时向销售部、产品部、供管部、财务部、研发部及物流合作商进行反馈，掌握发货与库存的动态变化，协助销售部做好发货，及时满足研发部的领料；协调物流部部门内部、物流部与各部门之间的物流信息流通，确保信息准确、及时。
5.物流承运管理：加强与优秀物流的合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度；采用适当标识、采取适当防护措施，保证库存货物及运输途中的货物安全、可追溯。
6.以身作则，严格要求员工执行公司、部门的各项规章制度、安全制度、质量指标及政府的有关法律法规。加强现场管理，合理安排员工岗位，提高工作效率。
7.部门管理：根据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，协助公司开展组织建设和人员培训, 并进行日常监督，检查指导，绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。
8.监督各项工作的完成，并对各种报表、单证、计划、总结的审核。
9.完成领导交办的其他工作

上海毕得医药科技有限公司位于张江药谷，是一家集生产、研发、销售于一体的高科技化学试剂与医药中间体供应商，主要服务于国内外一流制药研发公司。公司成立于2007年，经过6年的飞速发展，公司综合实力不断提升，现拥有1500平方米独立标准的科研/办公空间，配备先进的有机合成和分析检测设备。公司超过90%员工具有本科及以上学历，研发团队具有国内外一流医药化学行业背景和丰富的研发、管理经验，配备化学生物信息数据管理系统和多个数据库，并根据客户需要不断更新产品库。公司已通过ISO9001:2008质量管理体系认证，公司致力于运用国际先进的技术和管理模式，为客户提供优质的产品，快捷的服务和个性化的技术支持平台。
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