1、依据公司总体战略规划,编制市场部发展规划和策略。协助制定营销战略规划。
2、组织制定市场部年度、月度工作计划,及时处理执行过程中的实际问题。
3、主持制定市场部门的管理流程及制度,确保市场部门内部控制系统得以有效安全运转。
4、组织制定部门预算,监督预算实施情况。
5、审批或核转市场部门相关费用,使之得到合理控制。
6、与直属下级确立绩效考核目标,按月对其进行绩效考核。
7、组织部门人员就产品定位、定价策略及竞争策略,提供调研数据、趋势分析等支持。
8、组织部门人员制定品牌发展策略、销售促进方案,及时处理执行过程中的实际问题。
9、负责市场部与研发、财务、人力资源、行政管理等部门的协调配合工作。
10、对下属的专业技能及业务能力的教导。
11、协调市场部门内外部关系,处理员工投诉。
12、实施人员配置、异动、奖惩等作业的提案、审批。
13、完成上级领导交办的其它事宜。
该公司是集新产品研发、生产、经营为一体的医药企业,以“专业力行、承诺卓越”为公司的愿景。企业被认定为高新科技企业,通过新版GMP认证,并拥有7项专利。
公司产品目前涵盖中西药领域,特别是在妇儿线方面有领先优势,主打品种“赖氨葡锌颗粒”在同品种市场占有率达到50%以上,并以每年30%的速度增长。公司以坚持积极、有效的专业推广从而带动销售为战略手段,着力为医生、患者提供专业知识和服务。